Effizienz durch Praxis: Der Erfahrungsaustausch bei Grimme Landtechnik machte deutlich, wie Lean Management im Maschinenbau gelebt wird – und warum der Austausch mit anderen Unternehmen wertvolle Impulse für die eigene Weiterentwicklung liefert.
Schlank und effektiv, verschwendungsarm und effizient sollen die Abläufe & Prozesse sein, so wünscht man sich im Mittelstand die eigene Fertigung und Produktion. Die gelebte Praxis konnten die Teilnehmer am Erfahrungsaustausch bei der Grimme Landtechnik SE & Co. KG im niedersächsischen Damme erleben.
Martin Hadrys (Director Production, Grimme Landtechnik) stellte in seiner Unternehmensvorstellung Aktuelles und Wissenswertes zum Landmaschinenhersteller vor. Unter der Headline „Geschichte, Strategie, Erreichtes, Vorgehensweise und Praxis sowie künftige Zielsetzung des Lean Managements im Unternehmen“ bot Bastian Rosnau (Head of Lean Management & Business Process Management, Grimme Landtechnik) sodann einen ausführlichen Überblick zum Lean Management bei Grimme.
Die anschließende Betriebsbesichtigung in kleinen Gruppen gab einen Einblick zur praktischen Umsetzung von Lean in den Arbeits- und Produktionsprozessen.
In mehreren Arbeitsgruppen wurde danach ein Feedback zum Besichtigten erarbeitet, woraus sich im Schlussplenum ein reger Austausch zum Lean Management und dessen Entwicklung im Maschinen- und Anlagenbau entwickelte.
Fazit:
Beim Thema „Effektivität und Effizienz“ geht der Trend eindeutig weg von klassischen Besprechungsformaten. Üblich sind in den Firmen der Maschinenindustrie längst Stehungen zum Austausch und Abgleich anvisierter Zielsetzungen und deren Erreichungsgrad. Zielführende Arbeitskreise, gelebte Methoden von 5S über Kaizen bis hin zur Wertstromanalyse usw. haben Einsparpotenziale eröffnet, die ohne dies kaum denkbar waren.
Der Schlüssel zur Nachhaltigkeit und zur stetigen Optimierung liegt in der Betrachtung der praktizierten Vorgehensweisen und einem unverstellten Blick auf die Praxis im eigenen Unternehmen. Dass dabei eine gewisse „Betriebsblindheit“ dafür sorgen kann, relevante Optimierungsmaßnahmen nicht sogleich erkennen und umsetzen zu können, liegt häufig am fehlenden Austausch und dem pragmatischen Vergleich zu anderen Herstellern. Dem wollte diese Veranstaltung entgegenwirken und Anreize schaffen, über die eigene Strategie und Vorgehensweise nachzudenken.
Veranstalter
Die Veranstaltung wurde von VDMA Nord und ProduktionNRW angeboten. ProduktionNRW ist das Cluster des Maschinenbaus und der Produktionstechnik in Nordrhein-Westfalen und wird vom VDMA NRW durchgeführt. ProduktionNRW versteht sich als Plattform, um Unternehmen, Institutionen und Netzwerke untereinander und entlang der Wertschöpfungskette zu vernetzen, zu informieren und zu vermarkten. Wesentliche Teile der Leistungen, die ProduktionNRW erbringt, werden aus Mitteln des Ministeriums für Wirtschaft, Industrie, Klimaschutz und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen gefördert.